La media annuale comprende gli investimenti per la transizione nei settori dell’energia, della mobilità, dell’industria, dell’edilizia, dell’agricoltura, della silvicoltura e di altri settori dell’uso del suolo
La transizione energetica sarà un’impresa molto costosa e complicata attraverso la quale diversi paesi e regioni saranno influenzati in modo non uniforme. Il mondo non può, infatti, semplicemente spegnere l’interruttore degli attuali sistemi energetici e iniziare a correre con le rinnovabili, per quanto riducano le emissioni e proteggano il clima. Ma visto che un numero sempre crescente di paesi si sta impegnando a raggiungere le emissioni zero nette entro la metà del secolo, o un decennio o due dopo, tutti devono iniziare ad agire a partire da ora se il mondo ha qualche possibilità di raggiungere gli obiettivi dell’accordo di Parigi entro il 2050.
UN PERCORSO NON SEMPLICE
Il mondo sta già spendendo trilioni di dollari ogni anno per aumentare gli sforzi della transizione energetica, ma ha bisogno di più trilioni di dollari, sempre ogni anno, per raggiungere le emissioni nette zero entro il 2050, almeno secondo quanto emerge da uno degli ultimi rapporti sul costo del transizione net-zero.
LA TRANSIZIONE NET-ZERO COSTERÀ 9,2 TRILIONI ALL’ANNO
La transizione necessaria affinché il mondo raggiunga le emissioni nette zero entro il 2050 richiederebbe una spesa di 275 trilioni di dollari tra il 2021 e il 2050, o 9,2 trilioni di spesa media annua per beni fisici, ha affermato McKinsey and Company nel suo nuovo rapporto. Questa media annuale comprende gli investimenti nei settori dell’energia, della mobilità, dell’industria, dell’edilizia, dell’agricoltura, della silvicoltura e di altri settori dell’uso del suolo.
SPESA STIMATA PER TUTTI QUESTI INTERVENTI DEVE ESSERE DI 3,5 TRILIONI ALL’ANNO IN PIÙ RISPETTO A OGGI
La spesa stimata per tutti questi interventi deve essere di 3,5 trilioni all’anno in più rispetto a oggi se il mondo vuole raggiungere lo zero netto entro il 2050, secondo McKinsey. “Per dirla in termini comparabili, tale aumento equivale alla metà degli utili aziendali globali e a un quarto delle entrate fiscali totali nel 2020”, ha affermato McKinsey nel rapporto.
LE CONFERME DELL’AIE
I risultati di tutti i previsori hanno evidenziato negli ultimi anni che lo zero netto richiederà molti più investimenti di quelli che le economie stanno attualmente allocando ogni anno.
Gli investimenti nell’energia a basse emissioni di carbonio devono triplicare se il mondo vuole raggiungere gli obiettivi dell’accordo di Parigi, ha affermato alla fine dello scorso anno il direttore esecutivo dell‘Agenzia internazionale per l’energia (Aie), Fatih Birol.
“C’è una grave discrepanza e più a lungo persiste questa discrepanza, maggiore è il rischio di ulteriori forti oscillazioni dei prezzi e maggiore volatilità in futuro”, aveva detto Birol al Financial Times in ottobre.
COSTO E IMPATTO IRREGOLARI
L’impatto della transizione energetica non sarà uniforme tra paesi e settori, ha osservato McKinsey. Tutti i settori saranno esposti alla spinta netta zero, ma alcuni molto più di altri, compresi carbone e gas e quelli che vendono prodotti che emettono gas serra, come il settore dei combustibili fossili e il settore automobilistico. Attualmente, circa il 20 per cento del prodotto interno lordo (PIL) globale è in questi settori, afferma McKinsey nel suo scenario ipotetico, che, ha osservato, non è né una previsione né una proiezione. “Molti di questi settori incorrerebbero anche in aumenti dei costi man mano che si decarbonizzavano. Ad esempio, i costi di produzione di acciaio e cemento aumenterebbero rispettivamente di circa il 30% e il 45% entro il 2050, rispetto a oggi, nello scenario che analizziamo”, ha evidenziato McKinsey.
Anche la spesa per l’economia a zero netto sarà distribuita in modo non uniforme in tutto il mondo. I paesi in via di sviluppo ei produttori di combustibili fossili dovranno spendere di più come quota del loro PIL rispetto ad altri paesi. Nel caso dell’Africa subsahariana, dell’America Latina, dell’India e di altre nazioni asiatiche, questa spesa sarebbe circa 1,5 volte superiore a quella delle economie avanzate – o più – secondo McKinsey.
Una nota a margine: i paesi in via di sviluppo del sud-est asiatico e dell’Africa, quelli che non possono permettersi di spendere trilioni di dollari, sono anche quelli più esposti agli effetti del cambiamento climatico.
LA TRANSIZIONE NET-ZERO È ESPOSTA A RISCHI
“Uno dei rischi più immediati è quello di una transizione energetica disordinata, se l’aumento delle attività a basse emissioni non avviene abbastanza velocemente da colmare le lacune lasciate dalla diminuzione delle attività ad alte emissioni”, ha sottolineato McKinsey.
L’aumento dei prezzi dell’energia potrebbe creare un contraccolpo che ritarda la transizione, ha aggiunto il report, sottolineando l’importanza di un’attenta gestione della transizione per evitare al mondo ulteriori shock nell’approvvigionamento energetico e nei prezzi, come mostra la crisi energetica in Europa.
“Mentre la dipendenza dalle energie rinnovabili cresce e gli investimenti nella produzione di energia basata sui combustibili fossili diminuiscono, la scarsa disponibilità di input di materie prime per tecnologie come pannelli solari e batterie può aggravare la volatilità dei prezzi dell’energia dati i lunghi tempi di consegna nel settore minerario ad alta intensità di capitale”, hanno ammesso gli analisti di McKinsey.
PER AIE OCCORRE AUMENTARE LA CAPACITA’ INSTALLATA DI RINNOVABILI
Le energie rinnovabili stanno battendo record di capacità installata annuale, ma dovranno comunque raddoppiare la nuova capacità annuale nei prossimi cinque anni, ha affermato l’Aie il mese scorso.
Nonostante le aggiunte record nel 2021 e un previsto aumento del 50% delle aggiunte di capacità rinnovabili nel 2021-2026 rispetto al 2015-2020, il settore ha bisogno di un’implementazione ancora più rapida di energia solare, eolica e di tutte le altre fonti di energia rinnovabile se il mondo lo spera ancora di mettersi sulla buona strada per raggiungere lo zero netto entro il 2050, ha affermato l’Aie nel suo rapporto annuale di mercato sulle rinnovabili 2021 con una previsione fino al 2026.
L’aumento dei prezzi dei metalli chiave utilizzati nelle batterie e nei pannelli solari o nella produzione di turbine eoliche, inclusi rame, litio, alluminio, polisilicio fotovoltaico e acciaio, potrebbero ritardare circa 100 GW di capacità rinnovabile contrattata a causa degli shock dei prezzi delle materie prime, ha avvertito l’Aie a dicembre