La prima tranche di spesa extra negli ultimi 15 mesi è andata principalmente sul petrolio e sul gas, mentre le industrie a basse emissioni di carbonio hanno subìto un rallentamento a causa dell’elevata inflazione e delle carenze nella catena di approvvigionamento
Le preoccupazioni sull’affidabilità energetica globale stanno innescando un aumento degli investimenti nel petrolio e nel gas. Questo aumento, però, è solo temporaneo, e le utility dovranno capitalizzare ora, prima che l’attenzione torni alla transizione energetica.
Una ricerca di Rystad Energy ha mostrato che, dopo l’invasione dell’Ucraina da parte della Russia, gli investimenti previsti nei combustibili fossili nel 2022 e nel 2023 sono aumentati di 140 miliardi di dollari. Prima della guerra, il totale di due anni era previsto a 945 miliardi di dollari ma, poiché la guerra ha provocato delle carenze e ha portato i prezzi alle stelle, la spesa prevista è balzata a quasi 1,1 trilioni di dollari.
IL PESO DELLO SCISTO
Della crescita di 140 miliardi di dollari, la produzione di scisto ha avuto un ruolo di primo piano, con un ulteriore aumento di 80 miliardi di dollari, in quanto l’attività è aumentata del 30% e i prezzi per i servizi petroliferi sono aumentati di quasi il 50%. La produzione offshore ha rappresentato una crescita di 40 miliardi di dollari, mentre altre attività onshore sono aumentate di altri 20 miliardi di dollari.
“Le utility dovrebbero trarre il massimo da questa ripresa ora, mantenendo uno sguardo fisso al futuro. La transizione energetica non sta rallentando; enormi ondate di investimenti nelle rinnovabili e nelle tecnologie pulite sono all’orizzonte. Quindi, per garantire loro un successo a lungo termine, le utility ora dovranno adattare le loro offerte per sfruttare appieno l’inevitabile rivoluzione green”, ha affermato Audun Martinsen, responsabile ricerca sulla catena di approvvigionamento di Rystad Energy.
Lo scorso anno l’improvvisa necessità di maggiori attività upstream attraverso più impianti di perforazione, più pozzi completati e più sanzioni greenfield è stata così forte che la catena di fornitura dei servizi petroliferi non è riuscita a soddisfare la domanda record di servizi e attrezzature emersa nei mercati di scisto, offshore e convenzionali. Di conseguenza, i prezzi dei servizi sono aumentati, e oltre la metà della spesa aggiuntiva finora si è conclusa con un aumento di cinque punti percentuali dei margini di profitto dei fornitori, piuttosto che con una maggiore attività.
GLI INVESTIMENTI AGGIUNTIVI NEL PETROLIO E NEL GAS
Le preoccupazioni per la sicurezza energetica hanno sbloccato significativi investimenti aggiuntivi in petrolio e gas, aumentando le previsioni di spesa e anticipando i tempi previsti per il picco della domanda di petrolio. La prima tranche di spesa extra negli ultimi 15 mesi è andata principalmente sul petrolio e sul gas, mentre le industrie a basse emissioni di carbonio hanno subìto un rallentamento a causa dell’elevata inflazione e delle carenze nella catena di approvvigionamento. La spesa a basse emissioni di carbonio però si riprenderà, poiché la sicurezza energetica non riguarda solo la protezione di petrolio e gas di oggi, ma anche la garanzia di una energia più pulita per il futuro.
ENERGIE RINNOVABILI E TECNOLOGIE PULITE
L’Inflation Reduction Act degli Stati Uniti e i Critical Raw Mineral and Technology Acts recentemente annunciati nell’Unione europea rafforzeranno l’importante ciclo di investimenti nei settori delle energie rinnovabili e delle tecnologie pulite. Il solare, l’eolico, la cattura del carbonio, l’idrogeno e le batterie sono tutti mercati che beneficeranno di politiche di sostegno per accelerare la diffusione delle attività a basse emissioni di carbonio e per costruire catene di approvvigionamento locali.
“Ottenere il controllo della catena di approvvigionamento è fondamentale affinché i Paesi e le regioni diventino meno dipendenti dalle catene globali del valore. Anche se il sole splende e il vento soffia in ogni Paese, l’energia deve comunque essere sfruttata e immagazzinata localmente, e questo può essere fatto solo con una catena di approvvigionamento affidabile, e spesso locale”, ha concluso Martinsen.