IHS Markit ha identificato tre fattori chiave che influenzano le decisioni di taglio della produzione di petrolio
La società di consulenza IHS Markit prevede che la domanda di petrolio nel secondo trimestre del 2020 sarà di 22 milioni di barili al giorno in meno di un anno fa. Questo crollo della domanda, combinato con i bassi prezzi del petrolio, i vincoli di stoccaggio e i tagli ordinati dai governi, sta portando a un livello straordinario di tagli alla produzione e di chiusure in tutto il mondo.
IN NORD AMERICA, OPEC E RUSSIA I MAGGIORI TAGLI
“Il grande Shut-In, un rapido e brutale adeguamento dell’offerta globale di petrolio ad un livello di domanda inferiore è in corso. Tutti i paesi produttori sono soggetti alle stesse brutali forze di mercato. Alcuni ne risentiranno più di altri. Ma non c’è nessun posto dove nascondersi”, ha detto Jim Burkhard, vice presidente e responsabile dei mercati petroliferi di IHS Markit. I produttori del Nord America e dell’Opec, così come i paesi della Comunità degli Stati Indipendenti, in particolare la Russia, dovrebbero essere la fonte della maggior parte dei tagli alla produzione.
PRODUZIONE TAGLIATA QUASI OVUNQUE
Esattamente dove, perché e come avverranno tali tagli alle forniture è una questione complessa. Non esiste un’equazione fissa, ammette IHS Markit: il petrolio viene prodotto in un’ampia varietà di ambienti, il che significa che non esiste un’equazione fissa e che i fattori decisionali variano.
“Quando si tratta del dove, del perché e del come dei tagli alla produzione, l’ampia gamma di condizioni tecniche, logistiche, normative, contrattuali e finanziarie significa che non esiste un’unica serie di risposte. Ma in queste condizioni di mercato, è abbastanza chiaro dove verrà tagliata la produzione. Quasi ovunque”, ha detto Paul Markwell, vice presidente, global upstream oil and gas alla IHS Markit.
I TRE FATTORI CHIAVE CHE INFLUENZANO IL TAGLIO
IHS Markit ha identificato tre fattori chiave che influenzano le decisioni di taglio della produzione a partire dai Fattori tecnici e logistici, tra cui il riavvio della complessità. I fattori tecnici si riferiscono al grado di complessità operativa, come il terreno, l’esaurimento dei giacimenti, l’azionamento delle scorte, la configurazione del sistema di produzione e la composizione. La complessità e la maturità del campo influenzano quanto facile o difficile potrebbe essere il riavvio della produzione, compreso se la produzione potrebbe essere persa per sempre o semplicemente rinviata. Altri fattori tecnici sono la salute, la sicurezza e la disponibilità dei lavoratori. I fattori logistici sono la domanda di prelievo, le opzioni di trasporto e la disponibilità di stoccaggio del petrolio.
Altro elemento fondamentale riguarda le considerazioni finanziarie: queste includono i margini operativi, i livelli attuali del prezzo del petrolio, le aspettative future del prezzo del greggio, la salute finanziaria dell’operatore, la disponibilità di capitale e le opzioni di spesa alternative, come la decisione di spendere soldi per altri progetti.
Infine, le condizioni normative e contrattuali. Queste includono la garanzia della conformità ai requisiti governativi per la chiusura dei pozzi, gli ordini governativi per l’adeguamento della produzione e gli obblighi contrattuali. Gli ordini governativi di rispettare l’accordo Opec+ per la riduzione della produzione rientrano in questa categoria. L’obbligo di consegnare il gas associato (cioè il gas prodotto come sottoprodotto di un pozzo di petrolio) è un esempio di condizione contrattuale che potrebbe avere un impatto sulle decisioni di produzione. Per le operazioni upstream che sono integrate con gli asset downstream, come le raffinerie e gli impianti petrolchimici downstream, le condizioni di mercato e le esigenze degli asset potrebbero avere un impatto sulle decisioni relative alla produzione upstream, soprattutto quando gli asset sono sotto proprietà congiunta, ha concluso IHS Markit.